資金繰りが厳しい。このまま続けるべきか、それとも手放すべきか…
そんな判断に迷っていませんか？
赤字や債務超過の状態になると、打てる手は限られているように感じるものです。
追加融資は難しい。
一方で、廃業すれば従業員や取引先への影響も避けられません。
ただ実際には、「会社売却」や「資金調達」といった選択肢が残っているケースもあります。
そこで選択肢の整理から支援してくれるのが、M&Aと資金調達を一体でサポートする「
NextDeal（ネクストディール）」。
完全成果報酬のため、初期費用なしで相談できるのも特徴です。
この記事では、NextDealの仕組みや特徴、どんな状況でも相談できるのかをわかりやすく解説します。
まずは、自社にどんな選択肢があるのか整理してみてください。
＼ 無料相談 ／
NextDeal（ネクストディール）とはどんなサービス？
資金繰りや経営の先行きに悩んだとき、選択肢を一つに絞ってしまうのは危険です。
売却か継続か、あるいは資金調達か。判断を誤ると、本来残せた可能性まで手放すことになりかねません。
NextDealは、そうした状況にある経営者に向けて、M&Aと資金調達の両面から支援を行うサービスです。
一つの手段に偏らず、現状に合った選択肢を整理し、実行まで伴走する点が特徴です。
そのため、迷いがある段階でも相談しやすく、方向性を固めるところからサポートを受けられます。
M&A（会社売却・事業譲渡）の支援
売却の可否判断から買い手探し、条件交渉、契約締結までを一貫してサポートします。
赤字や債務超過といった状況でも、事業価値や将来性を踏まえたマッチングを進める点が特徴です。
資金調達（出資・融資など）の選択肢提案
金融機関や投資家とのネットワークを活かし、融資だけでなく出資など複数の資金調達手段を検討します。
状況に応じて「売却以外の道」を提示できる点が強みです。
現状分析から最適な戦略の整理
財務状況や事業内容を整理し、「売却」「継続」「資金調達」など複数の選択肢を比較できる状態にします。
このように、感覚ではなく根拠をもとに意思決定できるようサポートします。
実行フェーズまでの一貫サポート
方針が決まった後も、具体的な手続きや交渉を専門家が伴走して進めます。
そのため、経営者が一人で抱え込まずに実行まで進められる体制が整っています。
単なる仲介ではなく、「これからどう進むか」を一緒に考えるパートナーとして活用できるサービスです。
M&A・資金調達を一気通貫で支援する仕組み
経営状況が厳しいとき、売却か資金調達かを別々に検討すると、判断が遅れたり機会を逃したりしがちです。
NextDealでは、この2つを切り分けずに同時に検討できる体制が整っています。
そのため、状況に応じて最適な手段を柔軟に選びやすく、意思決定のスピードも落ちにくくなります。
現状ヒアリングからスタート
財務状況や事業内容、経営者の意向を丁寧に整理します。
ここで方向性を急がず、まずは全体像を把握することに重きを置きます。
複数の選択肢を同時に提示
M&Aだけでなく、出資や融資などの資金調達も含めて比較できる形で提案します。
このように、一つの手段に偏らない判断が可能になります。
実行までを一貫して支援
方針決定後は、交渉や手続きなど実務面も継続してサポートします。
そのため、途中で止まることなく現実的なアクションにつなげられます。
会社売却だけでなく「資金調達」も選べる理由
M&Aサービスというと「売却ありき」と思われがちです。
しかし実際には、必ずしも売却が最適とは限りません。
状況によっては、資金調達によって事業を立て直せるケースもあります。
NextDealはこの前提に立ち、売却と資金調達の両方を選択肢として扱います。
そのため、経営者の意向や会社の状態に応じて柔軟に方向を決められます。
売却に依存しない支援方針
無理に会社売却を進めるのではなく、現実的な改善策を優先します。
そのため、納得感のある判断がしやすくなります。
資金調達のネットワークを活用
金融機関や投資家とのつながりを活かし、複数の資金調達手段を検討します。
このように、資金確保の選択肢が広がります。
事業継続を前提にした提案も可能
売却せずに立て直すシナリオも含めて比較できます。
結果として、経営者にとって最も現実的な道を選びやすくなります。
完全成果報酬で相談しやすい特徴
資金繰りが厳しい状況では、相談費用そのものがハードルになります。
初期費用がかかるサービスだと、検討すらできないケースも少なくありません。
NextDealは完全成果報酬型を採用しており、相談段階では費用が発生しません。
そのため、リスクを抑えながら現状整理を進められる点が大きな特徴です。
相談・初期提案は無料で対応
現状のヒアリングや方向性の整理は費用なしで進められます。
まずは状況を把握したいという段階でも利用しやすい設計です。
成果が出た場合のみ費用が発生
M&A成立や資金調達の実行など、結果が出たタイミングで報酬が発生します。
このように、無駄なコストを抑えながら進められます。
検討段階でのリスクを最小化
費用面の不安が少ないため、早い段階で相談しやすくなります。
結果として、選択肢を広く持った状態で意思決定に臨めます。
赤字・債務超過でもM&Aは可能？現実的な選択肢を解説
「赤字だからもう売れない」「債務超過なら廃業しかない」
そう考えてしまう経営者は少なくありません。
ただ実際には、数字だけで判断されるわけではなく、事業の中身や将来性によって評価は大きく変わります。
NextDealのように複数の選択肢を前提に整理できるサービスを活用すると、見えていなかった道が見つかることもあります。
そのため、早い段階で可能性を把握しておくことが重要です。
赤字でも売却できるケースとは
赤字＝売却不可、というわけではありません。
むしろ「なぜ赤字なのか」「今後改善できる余地があるか」が重視されます。
一時的な要因であれば、買い手にとってはチャンスと捉えられることもあります。
一時的な投資やコスト増が原因の場合
設備投資や人材採用などで一時的に赤字になっているケースです。
将来的な回収見込みがあれば、前向きに評価される可能性があります。
売上や顧客基盤が安定している場合
利益が出ていなくても、売上や取引先が安定していれば価値は残ります。
そのため、収益改善を前提とした買収が検討されやすくなります。
買い手とのシナジーが見込める場合
既存事業と組み合わせることで収益化できると判断されれば、赤字でも成立することがあります。
このように、単体ではなく組み合わせで価値が生まれるケースも少なくありません。
債務超過でも買い手がつく理由
債務超過の状態でも、必ずしも売却が不可能になるわけではありません。
ポイントは「負債を含めて引き受ける価値があるかどうか」です。
買い手にとっては、資産だけでなく事業そのものに魅力があれば検討対象になります。
そのため、負債の有無だけで判断されるわけではありません。
ブランドやノウハウに価値がある場合
長年の実績や独自技術などは、財務状況とは別に評価されます。
事業の強みが明確であれば、債務超過でも関心を持たれやすくなります。
再建前提での買収が行われる場合
コスト削減や体制見直しによって改善できると判断されれば、再建目的での買収が検討されます。
そのため、将来の立て直し余地が重要になります。
スポンサー支援を前提とするケース
第三者の資金支援を組み合わせて再建するスキームもあります。
このように、単独では難しい場合でも複数の手段を組み合わせることで成立する可能性があります。
廃業以外に検討すべき選択肢
経営が厳しくなると、廃業を最終手段として考えがちです。
ただし廃業は、従業員の雇用や取引先との関係を断ち切る決断でもあります。
その前に、他の選択肢を整理しておくことが大切です。
NextDealでは、売却だけでなく複数の方向性を比較しながら検討できます。
そのため、自社にとって現実的な道を冷静に見極めやすくなります。
事業譲渡による一部売却
会社全体ではなく、特定の事業だけを切り出して売却する方法です。
資金確保と経営のスリム化を同時に進められます。
出資による資本強化
投資家からの出資を受け入れることで、資金繰りを改善する手段です。
経営権の一部を維持しながら再建を目指せます。
スポンサー型の再建スキーム
外部企業の支援を受けながら、事業の立て直しを図る方法です。
このように、単独での再建が難しい場合でも選択肢を広げることができます。
早い段階で選択肢を把握しておくことで、より現実的な判断につながります。
NextDeal（ネクストディール）の強み・選ばれる理由
M&Aサービスは数多くありますが、「どこに相談するか」で結果は大きく変わります。
単に売却を成立させるだけでなく、その後の経営や選択肢まで見据えた支援が求められる場面も少なくありません。
NextDealは、M&Aと資金調達を組み合わせながら、経営者の状況に応じた現実的な提案を行う点に特徴があります。
そのため、短期的な解決だけでなく、中長期の方向性まで含めて検討しやすくなります。
経験豊富なプロによる支援体制
M&Aや資金調達は専門性が高く、判断を誤ると大きな損失につながる可能性があります。
そのため、経験のある専門家が伴走するかどうかは非常に重要なポイントです。
NextDealでは、実務経験を持つプロが初期相談から関わり、状況に応じたアドバイスを行います。
このように、机上の理論ではなく実務ベースで判断できる体制が整っています。
実務経験に基づく現実的な提案
過去の事例や交渉経験をもとに、実現可能性の高い選択肢を提示します。
理想論に偏らず、実際に動かせるプランを組み立てます。
初期段階から専門家が対応
ヒアリングの段階からプロが関与するため、方向性のズレが起きにくくなります。
そのため、無駄な試行錯誤を減らせます。
交渉・契約まで一貫してサポート
条件交渉や契約締結といった難易度の高い工程も継続して支援します。
経営者が不利な条件で進めてしまうリスクを抑えられます。
M&Aだけでなく資金調達も同時に検討できる
多くのM&A仲介は「売却」を前提に話が進みがちです。
しかし、すべての企業にとって売却が最適とは限りません。
NextDealでは、M&Aと資金調達を並行して検討できるため、より柔軟な判断が可能です。
そのため、状況に応じて最適な手段を選びやすくなります。
売却ありきにならない意思決定
会社を手放す前提ではなく、複数の道を比較しながら検討できます。
納得感のある判断につながりやすくなります。
資金調達の選択肢を広く確保
融資だけでなく出資なども含めて検討できるため、資金確保の可能性が広がります。
このように、資金繰り改善の手段が限定されません。
状況に応じて方針を切り替えられる
途中で方針変更が必要になった場合でも、柔軟に対応できます。
環境の変化に合わせた意思決定がしやすくなります。
事業成長まで見据えた提案が受けられる
目先の資金繰りだけを解決しても、根本的な課題が残れば再び同じ問題に直面します。
そのため、将来を見据えた戦略まで考えることが重要です。
NextDealでは、単なる売却や資金調達にとどまらず、その後の事業の方向性まで含めて提案を行います。
このように、短期と中長期の両方を視野に入れた支援が受けられます。
再成長を前提とした戦略設計
資金確保だけで終わらず、その後の収益改善や成長まで見据えます。
持続的な経営につながるプランを組み立てます。
パートナー選定まで踏み込んだ支援
買い手や投資家の選定も、事業との相性を重視して進めます。
そのため、将来的なシナジーを期待しやすくなります。
経営判断の質を高めるサポート
複数の選択肢を比較できる状態をつくり、判断材料を整理します。
結果として、後悔の少ない意思決定につながります。
NextDealはどんな人に向いている？
M&Aや資金調達のサービスは、自社の状況に合っているかどうかで価値が大きく変わります。
どれだけ実績があっても、タイミングや課題が合っていなければ十分に活かせません。
NextDealは「すでに決断している人」よりも、「まだ迷っている段階の経営者」に向いています。
そのため、状況を整理しながら次の一手を考えたい方にとって使いやすいサービスです。
資金繰りに悩んでいる経営者
資金繰りが厳しくなると、目の前の支払いに意識が向き、中長期の判断が後回しになりがちです。
ただ、その場しのぎの対応を続けるほど選択肢は狭まっていきます。
NextDealでは、資金調達とM&Aの両面から状況を整理できます。
そのため、短期の資金確保だけでなく、その先の打ち手まで見据えやすくなります。
資金繰りの現状を客観的に整理したい人
手元の数字をもとに、どこまで持つのか、何が課題なのかを明確にします。
感覚ではなく現実ベースで判断できる状態をつくれます。
資金調達の可能性を広げたい人
融資だけでなく出資なども含めて検討できます。
このように、これまで見えていなかった選択肢に気づけます。
次の一手を早めに決めたい人
状況が悪化する前に動き出すことで、交渉の余地を残せます。
結果として、より良い条件を引き出しやすくなります。
赤字・債務超過で選択肢が限られている人
赤字や債務超過の状態では、「もう打つ手がない」と感じやすくなります。
しかし実際には、条件次第で活用できる手段が残っているケースもあります。
NextDealは、こうした厳しい状況でも複数の選択肢を前提に整理を進めます。
そのため、諦める前に可能性を確認できます。
自社の価値を客観的に知りたい人
財務状況だけでなく、事業内容や強みを含めて評価します。
数字だけでは見えない価値を把握できます。
廃業以外の道を探したい人
事業譲渡やスポンサー支援など、複数の選択肢を比較できます。
このように、最終手段に進む前に検討の幅を広げられます。
現実的な打ち手を知りたい人
理想論ではなく、実行可能性の高い選択肢を提示します。
そのため、次の行動に移しやすくなります。
売却か継続か判断に迷っている人
会社を売るべきか、それとも続けるべきか。
この判断は簡単ではなく、多くの経営者が悩むポイントです。
NextDealでは、どちらか一方に誘導するのではなく、両方を比較しながら検討できます。
そのため、自分にとって納得できる結論にたどり着きやすくなります。
まだ方向性が決まっていない人
初期段階から相談できるため、情報収集の段階でも利用できます。
決断を急がず、整理から始められます。
複数の選択肢を比較したい人
売却と資金調達、それぞれのメリット・デメリットを整理します。
このように、判断材料を揃えたうえで決められます。
後悔のない意思決定をしたい人
専門家の視点を取り入れることで、見落としを防げます。
結果として、納得感のある判断につながります。
「まだ決めきれない」という状態こそ、早めに整理しておく価値があります。
NextDeal（ネクストディール）の利用の流れ
「相談したあと、どんな流れで進むのか」が見えないと、一歩踏み出しにくいものです。
特に資金繰りに余裕がない状況では、無駄な手間や時間を避けたいと感じるはずです。
NextDealでは、初回相談から実行までの流れがシンプルに設計されています。
そのため、現在の状況を整理しながら、無理のない形で次のステップへ進めます。
無料相談の申し込み
最初のステップは、無料相談の申し込みです。
この段階では具体的な決断は必要なく、現状を整理することが目的になります。
そのため、「まだ方向性が決まっていない」という状態でも問題ありません。
フォームから簡単に申し込み可能
基本情報を入力するだけで手続きが完了します。
短時間で完了するため、忙しい中でも進めやすい設計です。
相談時点で費用は発生しない
初期費用がかからないため、リスクなく利用できます。
このように、まずは情報収集として活用できます。
現状の課題をそのまま共有できる
赤字や債務超過といった状況も含めて相談可能です。
無理に整理せず、現状のまま伝えられます。
現状整理と選択肢の提示
申し込み後は、ヒアリングを通じて現状の整理が進みます。
ここで初めて、自社にどんな選択肢があるのかが具体的に見えてきます。
感覚ではなく、情報をもとに判断できる状態をつくる工程です。
財務・事業内容のヒアリング
売上や利益、負債状況などをもとに現状を把握します。
あわせて事業の強みや課題も整理していきます。
複数の選択肢を比較して提示
M&Aだけでなく、資金調達や再建案も含めて提案されます。
このように、一つの方向に偏らず検討できます。
実現可能性を踏まえたアドバイス
理想論ではなく、現実的に進められるプランを提示します。
そのため、次のアクションを具体的にイメージできます。
M&Aまたは資金調達の実行支援
方針が決まったあとは、実行フェーズに進みます。
ここからは専門的な手続きや交渉が増えるため、伴走支援の価値が大きくなります。
NextDealでは、この段階も一貫してサポートします。
買い手・投資家とのマッチング
条件に合う相手を選定し、交渉の場を設定します。
そのため、自社に合った相手と進めやすくなります。
条件交渉・契約手続きのサポート
価格や条件の調整、契約締結までを支援します。
専門的な内容もフォローが入るため、安心して進められます。
実行後の引き継ぎ・フォロー
成約後の引き継ぎや体制整備についても対応します。
このように、最後まで見据えた支援が受けられます。
一連の流れが明確になっているため、初めての方でも進めやすいのが特徴です。
NextDealの費用は？本当にリスクはない？
資金繰りが厳しい状況では、「相談したいけど費用が心配」という不安がつきものです。
特にM&Aや資金調達は専門性が高く、コストがかかるイメージを持つ方も多いはずです。
NextDealは完全成果報酬型を採用しており、初期段階での費用負担を抑えた設計になっています。
そのため、リスクを最小限にしながら検討を進められる点が特徴です。
完全成果報酬とはどういう仕組みか
完全成果報酬とは、「結果が出た場合のみ費用が発生する」料金体系です。
相談や検討段階では費用がかからず、実際に成果につながったタイミングで報酬が発生します。
そのため、検討中のリスクを抑えながら進められるのが大きなメリットです。
初期費用・相談料は無料
最初のヒアリングや提案段階では費用が発生しません。
情報収集の段階でも利用しやすい仕組みです。
成果発生時のみ報酬が発生
M&Aの成立や資金調達の実行など、一定の成果が出た場合に費用が発生します。
このように、結果に応じた支払いになるため無駄なコストを抑えられます。
検討段階での負担を軽減できる
費用面のハードルが低いため、早い段階から相談しやすくなります。
結果として、選択肢が広い状態で判断できるようになります。
相談だけでも問題ないのか
「相談したら必ず進めないといけないのでは」と不安に感じる方もいます。
結論から言うと、相談だけで終わっても問題ありません。
NextDealは、あくまで選択肢を整理する場としても利用できます。
そのため、無理に契約や実行へ進められることはありません。
情報整理の目的でも利用できる
現状の課題や選択肢を整理するだけでも価値があります。
このように、判断材料を集める場として活用できます。
無理な提案を受けにくい設計
売却ありきではなく、複数の選択肢を前提に話が進みます。
そのため、自分に合わない方向に進むリスクを抑えられます。
納得したうえで次に進める
提案内容を踏まえたうえで、進めるかどうかを判断できます。
結果として、後悔の少ない意思決定につながります。
費用や進め方に不安がある場合こそ、まずは相談で全体像を把握しておくと安心です。
まずは無料相談で選択肢を整理するのが第一歩
資金繰りや経営の問題は、時間が経つほど選択肢が狭まっていきます。
一人で抱え込んだまま判断を先延ばしにすると、本来選べたはずの道まで失ってしまう可能性があります。
とはいえ、いきなり売却や大きな決断をする必要はありません。
まずは「どんな選択肢があるのか」を整理するだけでも、状況は大きく変わります。
そのため、早い段階で第三者の視点を取り入れることが重要です。
今の状況を客観的に整理できる
数字や事業内容をもとに、現実的な立ち位置を把握できます。
感覚ではなく、根拠を持って判断できる状態になります。
複数の選択肢を比較できる
売却・資金調達・再建など、可能性を並べて検討できます。
このように、一つの道に縛られず判断できます。
行動の優先順位が明確になる
何から手をつけるべきかが整理されます。
結果として、迷いなく次の一手を打てるようになります。
経営の判断は孤独になりがちです。
ただ、すべてを一人で背負う必要はありません。
まずは無料相談で、現状と選択肢を整理するところから始めてみてください。
そこから見える景色が、これまでとは少し変わってくるはずです。
＼ 無料相談 ／